Organisatie

Het effectief organiseren van uw security strategie valt en staat bij ‘governance’. Een gevleugelde term binnen wetgeving en normkaders die gaat over het beleggen van rollen en verantwoordelijkheden binnen uw organisatie. Met andere woorden: het vormgeven van een ‘security organisatie’ binnen uw organisatie. Een duidelijke governance structuur maakt uw security risico’s tot een bestuurbare uitdaging.

Bij MICU pakken we dergelijke inrichtingsvraagstukken graag met uw organisatie op. Niet voor niets profileren we onszelf met de term ‘Strategic Security’. Niet simpelweg aan de slag gaan met de honderden security uitdagingen die op uw organisatie afkomen, maar strategische keuzes maken en security componenten inbedden in reeds bestaande processen binnen uw organisatie. Op die manier creëren we ruimte om te besturen, overzicht en inzicht om keuzes te maken.

Vanuit een ‘Enterprise Risk Management’ perspectief analyseren we uw organisatie en bouwen we gezamenlijk met u de benodigde fundamenten op in uw organisatie. Een volledige aanpak leidt tot de volgende gefaseerde structuur:

• Fase 1: uw organisatie leren kennen & het schetsen van de eerste contouren van uw ‘Risico Huis’

• Fase 2: de huidige status van uw ‘Risico Huis’ bepalen middels 0-metingen binnen ieder aandachtsgebied

• Fase 3: aanbevelingen omzetten naar doelstellingen en deze onderbrengen in uw organisatie strategie

• Fase 4: ondersteuning bij het implementeren van de strategie

In samenspraak met u kunnen (een deel van) deze fases worden doorlopen. MICU ondersteunt hierin op interim-, adviesbasis of ad hoc.

Meer weten? Neem geheel vrijblijvend contact met ons op.